增加双电源切换柜

双电源新增告诉你前期准备有多重要！

#双电源新增 告诉你前期准备有多重要！
##公司简介
吴江某玻璃有限公司成立于2009年9月，占地500余亩，总投资近16亿元人民币，公司从规划设计开始就立足于高起点，广泛采用新工艺、新技术，一期项目建有两条日熔化量分别为600吨和900吨的高档浮法玻璃生产线，产品主要以微电子用玻璃基板、在线Low-E镀膜玻璃为主；二期项目建有日熔化量为650吨的光伏玻璃生产线及与之配套的深加工生产线，主要生产设备均由欧洲引进，具有国际一流水平，为生产高品质的光伏玻璃原片、强化处理后的光伏玻璃以及镀减反膜的光伏玻璃奠定了坚实基础。
##项目背景
该公司水处理车间污水处理泵只有单电源运行，而水处理泵直接关系到整个车间5条生产线的顺利生产，客户为了保证水处理泵供电可靠性和延续性，决定要增加一个双电源切换柜；利用低压柜D16和D04作为双电源的进线电源柜，原先水处理泵的电源D16作为主线路供电，D04作为备用供电。
![](/data/upload/images/20171011/155313_281949.png)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　D16主电源
![](/data/upload/images/20171011/155324_591098.png)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　D04备用电源
##项目实施过程
这是一个纯安装项目，在项目准备阶段一定要有详细施工计划才能更高效施工。

**项目前期阶段：**和客户沟通确定安装位置、负载容量，然后我们可以合理选购电缆，确定柜子安装位置的基础施工。

**项目准备阶段：**根据客户要求的施工时间合理安排采购订购电缆以及双电源柜，并针对整个项目的安装实施编写施工方案，合理安排每天施工内容；明确列出项目实施可能出现的危险源，有效规避危险源。

**项目实施阶段：**到达客户现场，项目经理和大家进行技术交流以及工作内容安排，明确项目危险源，做好相应安全措施并检查确认后安排施工人员开始工作，在整个项目施工过程中，做到和客户有效沟通以及施工安全监督。
![](/data/upload/images/20171011/155338_255336.png)
![](/data/upload/images/20171011/155346_361641.png)
##项目总结
在这个项目的实施过程中主要要做到以下两点：一是人的管理，人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体项目人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

二是物的管理，也就是材料的管理，整个项目物料是关键，甲方对于施工进度是有时间要求的，而我们所购买的材料以及柜子的制作都是有货期和交期的，那在项目实施过程中必须要做到根据物料的交期然后合理安排施工内容，这样才可以有效保证施工的进度，从而保证顺利完工。

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